Den första femårsplanen

första femårsplanen
Kinesiska ingenjörer får instruktioner från en sovjetisk ryska rådgivare

När det kinesiska kommunistpartiet (KKP) tog kontroll över Kina 1949 var den nationella ekonomin underutvecklad och saknade tung industri, gruvdrift, stålproduktion, tillverkning och infrastruktur. Kinas folkräkning 1953 avslöjade en ökande födelsetal och en befolkning som närmade sig 600 miljoner. Denna befolkningstillväxt underströk bara behovet av ökad produktion och ekonomisk tillväxt. Följer Koreakriget kriget~~POS=HEADCOMP, Mao Zedong och KKP beslutade att prioritera ekonomisk utveckling. Med hjälp av sina erfarenheter under en resa till Moskva 1949, anammade Mao den sovjetiska "femårsplanen"-modellen för ekonomisk utveckling. Mao hade tidigare koncentrerat sin energi på bönderna – men hans slutplan blev omvandlingen av Kina till en modern industrimakt. Historiker Michael Lynch anser att Maos ekonomiska mål användes för att åsidosätta potentiella politiska rivaler: "Mao utnyttjade atmosfären, där allt annat än total acceptans av planen ansågs vara kontrarevolutionärt". 1953 Folkets dagblad ekade ordföranden och berättade för sina läsare att ”endast med industrialisering av staten kan vi garantera vår ekonomiska oberoende och icke-beroende av imperialismen”.

Kinas första femårsplan var ett ekonomiskt program som löpte från 1953 till 1957. Det satte ambitiösa mål för industrier och produktionsområden som KKP ansåg vara prioriterade. Femårsplanen stöddes av Sovjetryssland, som bidrog med rådgivning, logistik och materialstöd. Moskva gav ett litet lån på 300 miljoner dollar och, ännu viktigare, tjänster från flera tusen sovjetiska ingenjörer, vetenskapsmän, tekniker och planerare. På pappret var prestationerna imponerande. Industriproduktionen mer än fördubblades, med en årlig tillväxttakt på 16 procent. Stålproduktionen växte från 1.3 miljoner ton 1952 till 5.2 miljoner ton 1957; de 16.56 miljoner ton som producerades 1953-57 var dubbelt så mycket som Kinas sammanlagda stålproduktion mellan 1900 och 1948. Sammantaget var de största ökningarna av produktionen inom stål, kol och petrokemikalier, med kolproduktionen som ökade med 98 procent mellan 1952 och 1957. Medan de fem första Årsplanen uppnådde sina mål att öka tung industri och stimulera ekonomin, dessa framsteg förvärrade obalansen mellan landsbygds- och stadsbefolkningen, med allvarliga konsekvenser för det nya samhället. Liksom de ekonomiska reformerna i Sovjetryssland kom Kinas betoning på industriell tillväxt på bekostnad av jordbruket. Spannmålsproduktionen kämpade för att hålla jämna steg med befolkningstillväxten, vilket äventyrade livsmedelsförsörjningen.

femårsplan
En 1956-karta som visar stora industriprojekt under första femårsplanen

En stor del av Kinas ekonomiska tillväxt i mitten av 1950-talet kretsade kring stads-, industri- och infrastrukturprojekt. Dessa arbeten förbättrade livskvaliteten för stadsbefolkningen, vars antal ökade från 57 miljoner till 100 miljoner mellan 1949 och 1957. Den förväntade livslängden ökade från 36 till 57 år, bostadsstandarden i staden förbättrades och stadsinkomsterna ökade med 40 procent. Arbetsplatser organiserades på socialistiska principer; stads- och industriarbetare subventionerade bostäder, sjukvård och utbildningsanläggningar. Mao såg de politiska fördelarna med sådana förbättringar och sa 1957 att "Om Kina blir välmående, precis som levnadsstandarden i västvärlden så kommer [folk] inte att vilja ha revolution". Men trots dessa förbättringar fortsatte staten att utöka sitt inflytande över medborgarna. Livet för stadskineser var hårt regimenterat i form av Danwei eller arbetsenheter. De Danwei tillhandahöll den grundläggande strukturen för arbete och kontrollerade många aspekter av vardagen, inklusive boende, utbildning och sociala tjänster. Folk var till och med tvungna att rådfråga sina Danwei i frågor som gäller äktenskap, att få barn eller resa.

femårsplan
Yangzi-flodbron i Wuhan, byggd under den första femårsplanen

Dessa ekonomiska reformer ökade också den centraliserade statliga kontrollen, till den grad att privat ägande blev praktiskt taget omöjligt. År 1956 var ungefär två tredjedelar av industriföretagen statligt ägda; återstoden var samägda. Rigid central planering och nationella krav ledde ofta till att lokala behov försummades, särskilt på landsbygden. Medan 84 procent av befolkningen bodde på landsbygden, pumpades 88 procent av de statliga investeringarna till tung industri i städer och städer. Det statliga monopolet på spannmål och kollektiviseringens inverkan orsakade också störningar och missnöje på landsbygden i mitten av 1950-talet. Många ifrågasatte om den kämpande landsbygden kunde föda de snabbt expanderande städerna. När staten avledde spannmålsförsörjningen minskade spannmålsreserverna, vilket orsakade matbrist och hunger på vissa ställen. Nya jordbrukstekniker och -teknologier, som användes med framgång på andra håll i Asien, ignorerades till stor del.

”Den första femårsplanen gav resultat som var tillräckligt imponerande för att upprätthålla de kinesiska ledarnas drömmar ... Naturligtvis kunde jordbruket inte växa i något liknande tempo. Även om jordbruksproduktionen och ekonomiska förhållanden på landsbygden inte befann sig i djup kris, var deras prestationsnivå ett tunt vass för att vila de grandiosa planerna för snabb industrialisering. ”
Marc Blecher, historiker

Processen med jordbrukskollektivisering började ta fart 1955 och 1956. Höga produktionsmål infördes, livsmedelsdistributionen stördes och regeringen tog äganderätten till all mark och all utrustning som tidigare omfördelats. Fientlighet mot processen ledde till och med till fysiska attacker mot tjänstemän. Under tiden lämnade tiotals miljoner landsbygden för de mer bekväma städerna, vilket satte ytterligare påfrestningar på kollektiven för att föda utbuktande stadsbefolkningar. I slutet av den första femårsplanen hade cirka 93.5 procent av jordbrukshushållen kollektiviserats – ett resultat, enligt Mao Zedong, som skulle lösa problemen i landsbygdsvärlden. Medan regeringens retorik och propaganda förebådade den första femårsplanen som en framgång, närmade sig bördorna på landsbygden snabbt bristningsgränsen. Maos ambitiösa planer för ytterligare industriell tillväxt skulle snart ge upphov till den hotande katastrofen som kallas det stora språnget.

kinesisk revolution

1. Den första femårsplanen sprang från 1953 till 1957. Den baserades på en sovjetisk modell för ekonomisk och industriell expansion och markerade en förskjutning i fokus bort från bönderna mot urbana industriella projekt.

2. De största ökningarna var inom stål och kol, där stålproduktionen slog de förväntade målen. Stålproduktionen växte från 1.3 miljoner ton i 1952 till 5.2 miljoner ton i 1957.

3. Den första femårsplanen formade livet i industriella stadscentrum avsevärt. Livskvaliteten förbättrades, vilket indikeras av betydande ökningar i förväntad livslängd, bostäder och inkomst - men vardagen kontrollerades också strikt Danweieller arbetsenhet.

4. Statligt ägande ökade dramatiskt under denna period så att de flesta företag, livsmedelsdistribution och mark alla kom under centraliserad regeringskontroll. Detta hade negativa effekter på landsbygden, eftersom spannmålsproduktionen inte höll jämna steg med industriell och befolkningstillväxt.

5. De första sprickorna dök upp mot slutet av första femårsplanen, eftersom den ökande efterfrågan på en växande stadsbefolkning förstärkte kritiken och motståndet mot kollektivisering på landsbygden.


© Alpha History 2018. Innehållet på denna sida får inte publiceras eller distribueras utan tillstånd. För mer information, se vår Användarvillkor.
Den här sidan skrevs av Rebecca Cairns. För att referera till den här sidan, använd följande citat:
R. Cairns, "The First Five Year Plan, Alpha History, öppnade [dagens datum], https://alphahistory.com/chineserevolution/first-five-year-plan/.
Denna webbplats använder pinyin romanisations av kinesiska ord och namn. Se till denna sida för mer information.